Scenario Denken

Scenario Denken brengt de deelnemers in een bepaalde uitgangspositie: Wat als onze grootste concurrent er mee stopt? Wat gaan we doen als onzent omzet daardoor verdubbeld? 

Snenario denken is NIET hetzelfde als Scenario Planning, maar heeft wel dezelfde denkrichting; je maakt een scenario voor de toekomst om nu goede besluiten te nemen.

Door bij het scenariodenken een goede keuze van het scenario te maken wordt de status quo verhelderd; en kunnen er acties uit worden afgeleid. 


© The Innovator, All Rights Reserved   |   0522-851800   |   e-mail   |   colofon   |   boeken   |   contact